Безопасное производство всегда было основным правилом управления Taihe Power Group.

Безопасное производство всегда было основным правилом управления Taihe Power Group. Сущность безопасного производства заключается в предотвращении различных несчастных случаев в процессе производства. Безопасность труда – это линия жизни и счастья компании. Если компания слепо гонится за качеством и прогрессом, не гарантируя безопасность, то она не будет считать безопасность производства целью управления, не будет никаких льгот, не будет стабильного развития компании и семейного счастья сотрудников. Поэтому только строгий контроль. Только обеспечив безопасное производство тонких труб, мы можем обеспечить безопасное производство, максимизировать экономические выгоды компании и лучше поддерживать высокие темпы развития компании.

Ответственность – это волшебный меч, способствующий реализации различных правил, положений и задач. Если ответственность не будет четко распределена между всеми, у всех не будет никаких ограничений, давления и мотивации, что легко приведет к перекладыванию ответственности и бесполезности. Поэтому мы должны Для успешного выполнения различных задач необходимо усилить ответственность. Благодаря созданию продуманной системы ответственности за должности и количественному разложению различных задач каждая должность имеет ответственность, и каждая задача разбивается слой за слоем, чтобы достичь четких прав и обязанностей, а также четкой ответственности. В соответствии с принципом «кто владеет территорией, тот и несет ответственность», мы должны сознательно выполнять свои обязанности, чтобы играть роль демонстрации и надзора. Те, кто не может строго выполнять свои обязанности и выполнять задания в срок, должны быть расследованы согласно регламенту, чтобы их можно было рассадить по численности и обращаться с ними одинаково. Чтобы было давление на всех уровнях, работа была мотивирована, все выполнялось, ответственность была усилена, всем кто-то управлял.

Все отделы считают повышение осведомленности сотрудников о безопасности и полное устранение привычных нарушений приоритетом управления безопасностью, проводят различные мероприятия по обучению безопасности, организуют активное участие всех сотрудников и повышают осведомленность сотрудников о безопасности. Каждый год все отделы организуют для всех сотрудников интенсивное изучение случаев несчастных случаев, связанных с безопасностью, а также посещение и обучение в установленном порядке, чтобы принять меры предосторожности и повысить осведомленность сотрудников о безопасности. Каждый месяц своевременно проводите бесплатные обсуждения в группе по предотвращению несчастных случаев и меняйте то, что я хочу быть в безопасности, на то, что я хочу быть в безопасности. На еженедельных собраниях каждого отдела директора каждого направления будут сообщать и обобщать потенциальные угрозы безопасности при проведении работ по техническому обслуживанию, а также ставить задачи и цели для поэтапного устранения. Каждый отдел каждый день проводит утреннее собрание по вопросам безопасности на производстве, чтобы каждый сотрудник мог принять в нем участие, узнать и сообщить об опасных факторах на работе. Вышеуказанный комплекс мер дает возможность каждому сотруднику всем сердцем осознать важность безопасного производства, что значительно повышает общую осведомленность о безопасности.

Одним словом, охрана производственной работы предприятия – это долгосрочная работа, требующая постоянного внимания. Чтобы добиться реального безопасного производства и предотвратить всевозможные несчастные случаи, нам по-прежнему необходимо высокое чувство ответственности наших руководителей всех уровней и всех сотрудников. Мы должны твердо установить концепцию «ориентация на людей, безопасность прежде всего», искать истину, быть прагматичными и по-настоящему понимать. Усердно работать, остерегаться высокомерия, остерегаться порывистости, предотвращать плавание, обеспечивать безопасное производство, поддерживать общую стабильную ситуацию с безопасностью. производство, а также неустанно подводить итоги и исследовать, закладывая надежный фундамент для полного выполнения компанией различных задач в течение года и закладывая прочный фундамент для безопасности компании. Надежная гарантия производства и экономического процветания.